Steeds meer medewerkers combineren hun baan met mantelzorg. Als werkgever kun je het verschil maken door een omgeving te creëren waarin dit bespreekbaar is en goed geregeld wordt. Met vier eenvoudige stappen zet je stappen richting mantelzorgvriendelijk werkgeverschap:
1. Bespreken
Vergroot het bewustzijn bij medewerkers en leidinggevenden. Door het thema actief onder de aandacht te brengen – bijvoorbeeld met de Werk&Mantelzorg Monitor – krijg je inzicht in wat er speelt en waar er kansen liggen. Hoeveel medewerkers zijn er mantelzorger? Wist je dat 18% van verzuim in Nederland gerelateerd is aan mantelzorg? 1 op de 4 werknemers combineert werk en zorg, in de zorgsector is dit zelfs 1 op 3. 40% bespreekt werk en mantelzorg met de werkgever. Hoe is dat in jullie organisatie? Wat is de cultuur rondom werk en privé balans?
2. Beschrijven
Zorg dat iedereen weet welke regelingen, verlofmogelijkheden en flexibiliteit er geboden worden vanuit de CAO en organisatie. Duidelijke informatie voorkomt stress en geeft medewerkers vertrouwen.
3. Bekwamen
Ondersteun leidinggevenden en medewerkers in het voeren van open gesprekken over mantelzorg. Wat geeft belasting? Hoe wordt er omgegaan met prive telefoon op de werkvloer, of de gevraagde flexibiliteit? Een goed gesprek kan veel druk wegnemen.
4. Borgen
Houd aandacht voor de combinatie werk en mantelzorg structureel en actueel. Maak het bijvoorbeeld vast onderdeel van jaargesprekken met werknemers. Zo blijft het onderdeel van jullie organisatiecultuur.
Voor vragen, advies of ondersteuning voor medewerkers kun je terecht bij Mantelzorg Oosterhout.